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項目背景：

某大型房地產公司，在商品房營銷方面經驗十分豐富，而隨著市場變化，公司主營業務變為商鋪打包銷售。但實際操作中，僅憑借以往商品樓盤銷售經驗，沒有達到銷售預期，遭遇營銷瓶頸。因此，客戶提出需求，希望通過專業培訓快速提高商鋪銷售能力，應對當前銷售項目，以突破銷售瓶頸。

培訓開發中心解決方案：

1、準備：對本項目瓶頸問題及學員需求進行深入分析，最終發現問題并非營銷層面而是對財務知識和市場投資分析十分欠缺。因此，永邦人力針對該問題制定專項培訓方案，并有計劃的開展實施培訓。

2、實施：在實施培訓環節中，我們利用成人培訓原理，決定采用高參與度的培訓方式，在愉快的氣氛中最高效的讓被培訓人掌握專業的財務知識和市場投資分析知識。

3、跟蹤：開展后續支持服務，在培訓后針對業務人員的問題，進行跟蹤服務，并開展咨詢診室，培訓效果到達預期

客戶收益：

1、前期大量的調研工作，使培訓有極強的針對性，效果更加直接，整體商鋪銷售有了明顯提升。

2、更具針對性的培訓，使培訓更高效、更直接，時間成本大幅降低。

2、培訓實施中，采用了針對成人的高效培訓方式，使培訓得到一致認可，并被最大化吸收。

3、培訓后續支持服務，使培訓內容更為落地，培訓效果超過預期。